マネージャーが退職を申し出てくると社内はかなり慌てると思いますが、マネージャーの退職は、社内業務改革のチャンスです。このような機会でもないと社内で大きな改革を行うことは難しいです。マネージャーの後任者を採用してその後任者が勤務開始をしたら、前任者がいたときの状態に戻るのではなく、会社はより良い新しい形へ移行することが望ましいです。この変革を意識して後任の人材を選びましょう。
過去Tweetより
マネージャーが退職を申し出てくると社内はかなり慌てると思いますが、マネージャーの退職は、社内業務改革のチャンスです。このような機会でもないと社内で大きな改革を行うことは難しいです。マネージャーの後任者を採用してその後任者が勤務開始をしたら、前任者がいたときの状態に戻るのではなく、会社はより良い新しい形へ移行することが望ましいです。この変革を意識して後任の人材を選びましょう。
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