人事のヒント 【Tips】ワークフロムホームの人事管理
コロナ禍でリモートワーク、ワークフロムホームを始めた企業が多いですが、日系企業や日本人は出勤時と同じように時間いっぱいち... (続く)
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ITのヒント IT関連費用を激的に削減する方法
近年ITにかけなければならない経費は非常に大きくなってきています。導入費用、保守費用、IT人件費、アップデート、トラブル対処等々、会社全体経費の中でもかなりの割合を占めてきました。その大きなIT関連費用を激的に削減する方法に関して説明します。IT関連費用を激的に削減する方法とは「経営者がITを管理すること」です。
人事のヒント 退職で発生する問題
スタッフが退職することで問題が発生する問題に関して、その対処方法と、むしろ社内業務改革のチャンスだということに関して説明します。マネージャークラスで退職者が出ると、次の人材を採用するまでに時間がかかりその期間業務が止まってしまうこともあります。他の社員が迷惑を被ったり、最悪の場合お客様に迷惑をかけてしまいます。
人事のヒント 大幅な経費削減 の実現【駐在員の削減】
コロナ禍にて多くの企業で経営状態が悪化してる中では大幅な経費削減が目の前の緊急課題となっています。タイを含めた海外の現地子会社で一番多くの経費がかかっているのが駐在員の存在ですから、企業としてはまずはこの駐在員の数を減らせないかと検討する方向へ入っています。この大幅な経費削減をどのように実現するべきかを説明します。
会計のヒント 新卒の会計担当者 と 現金の扱い
お客様企業より新卒の会計担当者の募集案件をいただきまして、弊社より候補者を紹介して採用していただきました。その候補者が仕事を初めてすぐに現金の扱いに関してトラブルがありましたので、そのケースを説明します。採用条件「会計業務は会計事務所にアウトソースしているから、なるべく給与の安い人、新卒の人が良い」というご要望でした。
人事のヒント 採用試験 の考え方 と 作り方
採用試験 を設けていないのに、採用した人材の質が悪いなどと愚痴を言っていても仕方がありません。タイではどのような 採用試験を設けるべきかに関して説明します。面接でも良い人材を見極めることは可能ですが、そのためにはしっかりとした採用基準が必要になります。その基準に沿った「採用試験」として面接を利用することが重要です。